Konzept eines wissensbasierten Entscheidungsunterstützungssystems

Im Rahmen eines Entscheidungsprozesses sind gesicherte Informationen, die durch gegenseitigen Abgleich, Verknüpfung untereinander sowie die Eliminierung von Redundanzen und Widersprüchen dem Entscheider verfügbar gemacht werden, unabdingbar. Je gefestigter die Wissensbasis des Entscheiders ist, desto schneller und sicherer werden Entscheidungen getroffen. Somit steigt die Wahrscheinlichkeit einer Wirkungsüberlegenheit rapide an.

Mittels neuer Prozesse, wie System-of-Systems-Analysis, Operational Net Assessment bzw. Knowledge Base Development oder Effects-Based Operations sollen militärischen Planern und Entscheidern von Operationen Methoden bereitgestellt werden, die einen intensiven Einsatz von (Informations-)Technik sinnvoll ermöglichen und somit den Führungsprozess unterstützen. Die intensive System-of-Systems-Analysis führt zu immensen Informationsmengen aus sehr heterogenen Quellen (militärische Sensoren, Expertenwissen, Geheimdienstinformationen, Internet etc.). Diese Informationen müssen vernetzt werden. Aufgrund der Komplexität dieser Netze und der Komplexität der Informationen müssen Verfahren entwickelt werden, die den Umgang mit der Informationsanalyse beim Planer und beim Entscheider erleichtern und insgesamt die Informationsanalyse beschleunigen. Dies ist insbesondere notwendig, da Zeit einen kritischen Qualitätsfaktor bei militärischen Entscheidungen darstellt.

Es kommt daher darauf an, einerseits Methodiken zur Wissensstrukturierung und -verarbeitung, sowie zur Visualisierung und Erklärung zu entwickeln und andererseits darauf aufbauend ein Basiskonzept zu schaffen, das einem Entscheidungsträger sowohl mögliche Effekte bei Beeinträchtigung ausgewählter Konzepte (Knoten) als auch Handlungsalternativen zur Erreichung dieser Effekte aufzeigt.